陜鼓的特色文化是“知與行”的文化。
陜鼓的價值觀為“向上向善，優(yōu)良風(fēng)氣創(chuàng)未來”。向上，是講創(chuàng)新、講智慧、講拼搏、講進(jìn)??；向善，是講責(zé)任、講感恩、講誠信、講奉獻(xiàn)。陜鼓人將感恩當(dāng)作制造的精神產(chǎn)品，以珍惜、感恩、奉獻(xiàn)的心態(tài)去思考、去行動；把誠信看作對未來的投資，建立誠信管理體系；把責(zé)任心當(dāng)作成事立業(yè)的根本，體現(xiàn)在工作生活的每個細(xì)微之處；將創(chuàng)新作為陜鼓發(fā)展的關(guān)鍵，讓陜鼓每天都在進(jìn)步。
責(zé)任文化
在不斷的發(fā)展進(jìn)程中，陜鼓人意識到責(zé)任是感恩、誠信、創(chuàng)新的根本所在，責(zé)任文化是陜鼓百年基業(yè)的第一塊基石。責(zé)任體現(xiàn)在“管理層對企業(yè)的責(zé)任”，“企業(yè)對員工的責(zé)任”，“企業(yè)對市場、客戶、股東的責(zé)任”等方面。責(zé)任文化，以干部責(zé)任為例，提出了“板凳≠能力、板凳≠尊重、板凳=責(zé)任、板凳＝平臺”的“板凳理論”，即，第一，干部必須履職，但履職要建立在健康的體魄之上，因此健康已不再只是個人的事情，陜鼓通過提倡鍛煉身體、積極推動每年的健康體檢，將心態(tài)和體能測試作為干部任用、選拔和新員工入職考核內(nèi)容之一，引導(dǎo)干部學(xué)會釋放壓力，調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)身體鍛煉，愉快工作。第二，干部必須具備優(yōu)秀的履職能力，需要個人堅持通過各種方式提升能力，同時，陜鼓網(wǎng)絡(luò)大學(xué)積極提供各種相關(guān)培訓(xùn)、人力資源部主動提供內(nèi)部輪崗的實(shí)踐機(jī)會，并不定期開展各種對外交流與引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)交流等。第三，干部敢于騰“板凳”，在快速的市場變化中，對已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展要求的管理人員，則“騰出板凳，讓更有能力的人來干”。陜鼓的責(zé)任文化還體現(xiàn)在許許多多的點(diǎn)滴之中，例如客戶的首問負(fù)責(zé)制，老員工對新員工的傳幫帶，管理人員在獎金、榮譽(yù)等的主動讓賢，員工在工間休息時間的關(guān)燈、關(guān)電腦顯示屏，主動為不在座同事接聽電話等。
誠信文化
誠信文化奠定了陜鼓百年基業(yè)的第二塊基石。陜鼓的誠信文化體系分為三個層次，一是企業(yè)、管理層對員工的誠信，想的、說的和做的都保持一致，使員工有信任感，例如陜鼓自2005年5月份起就全面實(shí)施每天上下午各15分鐘的工間休息制度，上午做廣播操，下午自由活動，從董事長到員工，都必須外出做操或休息，并將這一制度列入考核范疇。二是員工要講誠信，公司大力踐行“雷鋒理論”，先后下發(fā)了《員工誠信檔案管理辦法》、《員工誠信體系建設(shè)及實(shí)施辦法》等文件，陜鼓的業(yè)績誠信檔案，記錄著員工的日常表現(xiàn)，包括工作中取得成績、獲得各類榮譽(yù)，扶貧濟(jì)困、愛心捐款、獻(xiàn)血等行為，以及發(fā)生各類違紀(jì)行為，并將誠信檔案作用于獎金、晉升、競聘等方面。陜鼓強(qiáng)調(diào)人品是職業(yè)晉升的第一前提，誠信是人品的第一素質(zhì)，業(yè)績和誠信俱佳，才能成為提升對象；業(yè)績欠佳但講誠信的員工會獲得第二次機(jī)會；沒有誠信，就沒有提升。三是陜鼓對用戶和合作伙伴講誠信?！澳闵磉叺娜司褪悄愕奈磥怼?，和優(yōu)秀的企業(yè)合作，可以受到良好的影響，汲取營養(yǎng)，不斷的成長，使陜鼓成為優(yōu)秀企業(yè)成為一種可能，還能降低經(jīng)營風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資源共享。真誠守信是服務(wù)的基礎(chǔ)，為此，陜鼓實(shí)施了主導(dǎo)產(chǎn)品“零缺陷”工程，公司共進(jìn)行了10批近400項零缺陷項目的攻關(guān)；2005年起，又推出了“名牌行動計劃”，為早期向客戶提供的能量回收發(fā)電設(shè)備和首臺首套設(shè)備免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)升級，并形成了產(chǎn)品召回制度；2010年，設(shè)備搶修機(jī)制又有新突破，滄州中鐵D1250機(jī)組搶修過程，充分展示陜鼓誠待客戶、用心服務(wù)的經(jīng)典理念。通過這些實(shí)實(shí)在在的措施，陜鼓人的誠信經(jīng)營贏得了市場較好的口碑和品牌價值。
規(guī)則文化
沒有規(guī)矩不成方圓，“規(guī)則”是陜鼓在市場競爭中，百年基業(yè)的守護(hù)者。2001年，陜鼓借統(tǒng)一財務(wù)管理規(guī)范之機(jī)引入規(guī)則意識，在隨后的10年發(fā)展過程中，規(guī)則文化幫助陜鼓實(shí)現(xiàn)順利發(fā)展，并助推了2010年的成功上市。陜鼓在規(guī)則文化的建設(shè)中，做出的努力，首先是全員培訓(xùn)，使得每一位員工清晰了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化。第二是進(jìn)一步規(guī)范制度，通過梳理制度和流程，制定員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，使得員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，如公司內(nèi)部必須走人行道，日常有巡檢、有提示，若違規(guī)了則需進(jìn)行違規(guī)培訓(xùn)、還要記入員工誠信檔案。第三是規(guī)范管理者行為，如陜鼓所有的管理者都不允許違反企業(yè)規(guī)定的天條、不允許接受部下的請吃、不允許接受部下的禮品禮金、不允許部下為其拎包等。第四是規(guī)范企業(yè)行為，通過制度化、流程化的方式進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，嚴(yán)格遵守上市公司的要求規(guī)范運(yùn)作。陜鼓歷來重視風(fēng)險管理工作，以董事長為代表的管理層在經(jīng)營理念上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)： “企業(yè)規(guī)范經(jīng)營是1，效益是0”，在日常企業(yè)經(jīng)營中，并能一貫堅持以風(fēng)險為導(dǎo)向的決策管理。2010年，陜鼓動力成功上市，取得了跨越式發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營更加規(guī)劃化運(yùn)作。同時公司也更加注重在員工中進(jìn)行風(fēng)險文化的塑造和普及，2011年，陜鼓動力作為陜西省證監(jiān)局選擇的8家實(shí)施內(nèi)控企業(yè)中的一家，率先啟動了內(nèi)控項目，旨在識別經(jīng)營過程中的風(fēng)險，把握合理控制點(diǎn)，將企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險隱患降到最低。陜鼓員工的規(guī)范意識，可以從陜鼓客戶的感受中體會到，創(chuàng)為實(shí)公司的一位經(jīng)理曾經(jīng)這樣說：“陜鼓員工的行為，讓我們有三方面的感動，一是陜鼓實(shí)行的工間休息制度非常好，所形成的全員追求健康的新風(fēng)尚讓我們感動；二是陜鼓的企業(yè)文化和制度能夠如此深入到員工的心中，并變自覺的行動，讓我們感動；三是員工能把好的企業(yè)文化和精神風(fēng)貌進(jìn)行展示、傳播，讓我們感動。”原來，陜鼓員工駱宇到該公司出差，每到上午10點(diǎn)鐘，他都會暫時放下手頭的工作，走到室外做幾分鐘廣播體操，并建議和帶動客戶一起做操。
創(chuàng)新文化
創(chuàng)新是一個“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、創(chuàng)造新價值”的實(shí)踐過程，“創(chuàng)新”是陜鼓百年基業(yè)的開拓者?；谶@樣的認(rèn)識基礎(chǔ)，陜鼓樹立了“問題就是資源”的創(chuàng)新理念，分別針對企業(yè)體制、戰(zhàn)略、技術(shù)、市場、質(zhì)量、管理、文化等方面，建立健全了企業(yè)創(chuàng)新工作體系和相對完善的管理辦法，形成了全面而系統(tǒng)的運(yùn)行平臺。陜鼓的創(chuàng)新工作體系，按照創(chuàng)新項目的性質(zhì)、特點(diǎn)劃分和建立，主要由科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、質(zhì)量QC攻關(guān)、員工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效和企業(yè)外部人員創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、品牌文化創(chuàng)新等部分構(gòu)成。通過創(chuàng)新重要性的宣貫以及大力度的獎勵等措施，每年公司各類創(chuàng)新數(shù)百件。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，陜鼓研發(fā)的4000立方米以上高爐鼓風(fēng)機(jī)組、4000-5250立方米高爐煤氣余壓回收透平發(fā)電裝置、27萬噸/年硝酸裝置、4-6萬立方米/h空分機(jī)組等技術(shù)水平處于國際領(lǐng)先地位，并在冶金、石油、化工等工業(yè)領(lǐng)域成功推廣應(yīng)用，完全替代進(jìn)口，且出口德國、韓國、俄羅斯、巴西、印度、土耳其以及蘇丹等國家。在經(jīng)營管理領(lǐng)域，公司建立了管理創(chuàng)新評審、獎勵和推薦機(jī)制，對課題的征集、立項、評審、獎勵和成果推薦做了詳細(xì)的規(guī)定，每年組織評審內(nèi)部管理創(chuàng)新課題百余項。如普通的陜鼓工人張戟，因為發(fā)明了TRT試驗平臺飛錘折斷器，提高了產(chǎn)品試驗時的準(zhǔn)確性與安全性，一舉成為公司創(chuàng)新明星，不僅被重獎，還被提拔為主任工程師，擁有了自己的實(shí)驗研究室。目前陜鼓已有6項以員工個人名字命名的先進(jìn)操作法，被西安市勞動競賽委員會在全市命名推廣。
感恩文化
陜鼓將感恩根植于“企業(yè)、學(xué)校、家園”愿景和“向上向善”的價值觀中。陜鼓的感恩文化源于感恩帶來的良性循環(huán)——陜鼓人感恩客戶的選擇，兢兢業(yè)業(yè)生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，客戶滿意陜鼓又增加新的訂單，陜鼓的效益要感謝員工的付出，員工得到陜鼓的平臺和培育，又為企業(yè)做更多的付出……因此，為了感謝客戶，陜鼓人為使用陜鼓首臺首套“硝酸四合一”的云峰機(jī)組免費(fèi)配置一臺尾氣透平機(jī)，員工也踴躍捐款達(dá)130多萬元。為了感謝員工，陜鼓始終堅持在為員工提供豐厚福利的同時，加強(qiáng)員工培訓(xùn)的力度，通過豐富的培訓(xùn)資源、崗位輪換制度、競聘制度為員工提供充分的發(fā)展平臺，真正實(shí)現(xiàn)讓員工干喜歡的工作。為了感恩家人，陜鼓推動了數(shù)百項的生態(tài)工程改造，修建了花園式的廠區(qū)、生活區(qū)和各種市政配套設(shè)施。為了感恩社會，陜鼓主動與貧困區(qū)縣結(jié)對子、資助貧困大學(xué)生、抗震救災(zāi)等……截至2011年，陜鼓動力已成功舉辦了“企業(yè)感恩員工”、“企業(yè)感恩用戶和戰(zhàn)略合作伙伴”、“員工感恩企業(yè)”、“員工感恩同事”、“員工感恩家人、感恩創(chuàng)新創(chuàng)造綠色未來”六屆主題感恩活動?！瓣児母卸鞴?jié)”活動是一個系統(tǒng)的工程，每年農(nóng)歷臘月十五至正月十五為“陜鼓感恩節(jié)”活動月。正是陜鼓認(rèn)同“感恩”、堅持對“感恩”的落實(shí)，才使得“感恩”成為陜鼓的特色文化。
